Una vez finalice el módulo, los alumnos serán capaces de:
- Identificar los principios y beneficios del neuroliderazgo para el desarrollo personal y profesional.
- Aplicar técnicas y herramientas del neurolíder para motivar, dirigir y fidelizar a los equipos de trabajo.
- Reconocer y gestionar la resistencia al cambio y la zona de confort, como agentes de cambio.
- Comunicarse de forma efectiva y persuasiva, adaptándose a los diferentes canales y contextos.
- Planificar y organizar el tiempo de forma óptima, previniendo y afrontando el estrés, la fatiga y el síndrome de estar quemado.
- Describir las características, las bases neurobiológicas y las competencias de los equipos de alto rendimiento.
- Valorar la influencia de las emociones, la motivación y la toma de decisiones en la conducta productiva y el bienestar de los líderes y sus equipos. Conocer los fundamentos, el proceso y las técnicas de negociación, y las diferencias entre negociación y persuasión.
- Diseñar y realizar propuestas de negociación, teniendo encuenta los intereses y las posiciones de las partes.
- Practicar el entrenamiento cerebral para desarrollar las capacidades y las competencias de un neurolíder, y mejorar el liderazgo y la negociación.
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